Infosecurity Magazine publica (https://www.infosecurity-magazine.com/opinions/howto-increase-diversity-security) un artículo muy importante (?) sobre cómo hacer que la ciberseguridad (no) sea más cibersegura.
Todo lo que necesitas hacer es (suenan cimbalos, trompetas, matracas, tambores, pitos, cornetas y culos):
Aumentar la diversidad y la inclusión en tu equipo de seguridad.
¿Qué se debe hacer específicamente para esto?
Primero, no solo aumentar drásticamente el número de géneros, mujeres y personas de diferentes colores, sino también tomar todas las medidas para mantenerlos en el equipo. Por ejemplo, ofrecerles un salario más alto solo por su color de piel y o genero "binario".
En segundo lugar, si un empleado parece una mierda y huele igual, le tenes que brindar apoyo moral. Además, si no trabaja como debería, es solo una manifestación de neurodiversidad (¡palabra nueva!). En resumen, se debe dedicar el máximo tiempo a los vagos y las personas perezosas, los empleados normales no merecen tu atención. Los blancos hombres machistas pueden con sus problemas sin ninguna ayuda adicional.
En tercer lugar, si un empleado hace tonterías, entonces simplemente piensa de manera "original". Es necesario crear una cultura de inclusión, no importa lo difícil que sea (en general, hay un grano racional en tener en cuenta la opinión de las personas de mentalidad atípica, pero no se puede ir demasiado lejos, de lo contrario te vas a dedicar todo el tiempo libre a explicar a los tontos por qué una vaca no vuela).
Esta es la única forma de prevenir la creciente amenaza cibernética. Después de todo, como ya sabes, no hay mejor candidata para el puesto alto que una mujer negra xenogénica, sin educación, con una pierna y sin lavar.
Omiti uno de los puntos porque un enfoque flexible para organizar el flujo de trabajo en términos de ubicación y horas de trabajo en la sección de información es realmente útil.
Por lo tanto, no creo que las mujeres o las personas con discapacidad sean menos dignas de trabajar en la seguridad de información o cualquier otro campo. Conocemos muchos ejemplos vívidos de lo contrario. Pero estoy totalmente en contra de colocar la diversidad como el punto más importante en un equipo o empresa.
Que te diviertas!
Todo lo que necesitas hacer es (suenan cimbalos, trompetas, matracas, tambores, pitos, cornetas y culos):
Aumentar la diversidad y la inclusión en tu equipo de seguridad.
¿Qué se debe hacer específicamente para esto?
Primero, no solo aumentar drásticamente el número de géneros, mujeres y personas de diferentes colores, sino también tomar todas las medidas para mantenerlos en el equipo. Por ejemplo, ofrecerles un salario más alto solo por su color de piel y o genero "binario".
En segundo lugar, si un empleado parece una mierda y huele igual, le tenes que brindar apoyo moral. Además, si no trabaja como debería, es solo una manifestación de neurodiversidad (¡palabra nueva!). En resumen, se debe dedicar el máximo tiempo a los vagos y las personas perezosas, los empleados normales no merecen tu atención. Los blancos hombres machistas pueden con sus problemas sin ninguna ayuda adicional.
En tercer lugar, si un empleado hace tonterías, entonces simplemente piensa de manera "original". Es necesario crear una cultura de inclusión, no importa lo difícil que sea (en general, hay un grano racional en tener en cuenta la opinión de las personas de mentalidad atípica, pero no se puede ir demasiado lejos, de lo contrario te vas a dedicar todo el tiempo libre a explicar a los tontos por qué una vaca no vuela).
Esta es la única forma de prevenir la creciente amenaza cibernética. Después de todo, como ya sabes, no hay mejor candidata para el puesto alto que una mujer negra xenogénica, sin educación, con una pierna y sin lavar.
Omiti uno de los puntos porque un enfoque flexible para organizar el flujo de trabajo en términos de ubicación y horas de trabajo en la sección de información es realmente útil.
Por lo tanto, no creo que las mujeres o las personas con discapacidad sean menos dignas de trabajar en la seguridad de información o cualquier otro campo. Conocemos muchos ejemplos vívidos de lo contrario. Pero estoy totalmente en contra de colocar la diversidad como el punto más importante en un equipo o empresa.
Que te diviertas!
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